| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníVyjednávání ve specifických situacích pro nákupčí 2denní - STUDIO W Tento trénink nabízíme jako cyklus dvoudenních seminářů za zvýhodněnou cenu. Zakoupením tohoto cyklu získáte účast na seminářích: Cenové vyjednávání pro nákupčí aneb nenakupujte jen levně, nakupujte dobře Vyjednávání s velkými a silnými dodavateli aneb David a Goliáš 1. ^ ODMENOVANI V DOBE KRIZE JAK NASTAVIT UCINNY SYSTEM ODMENOVANI S OHLEDEM KOMENTÁŘE KE KURZUViz také následující kurzy :
|
Odměňování v době krize – jak nastavit účinný systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů |
| ---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | Odměňování v době krize – jak nastavit účinný systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů=> => Získáte konkrétní a praktické postupy pro nastavení účinného firemního systému odměňování, který vychází z několika dílčích HR procesů, umožňuje vytvoření interních mzdových tarifů základních mezd i variabilní složky odměňování. Součástí tohoto postupu je i metodika pro měření velikosti pracovních funkcí a jejich zařazení do jednotlivých tarifních pásem (Job Grading). Takto postavený systém je maximálně objektivní, spravedlivý, účinný a motivující. Mzdové náklady jsou pak přímo úměrné požadovaným kvalifikačním předpokladům, objemu pracovních činností, rozsahu odpovědností a celkové úrovni pracovního výkonu každého jednotlivého pracovníka.* • analýza - měření velikosti pracovní funkce; představení postupu pro měření velikosti pracovní funkce na základě metodiky HAY a Mercer, • popis pracovní činnosti; představení optimálního modelu, který umožňuje provést analýzu pracovní funkce, • praktické využití analýzy pracovní funkce (nastavení mzdových pásem pro určení výše základních mezd, interní a externí job grading, porovnávání se mzdovými průzkumy; představení optimálního přístupu), • řízení pracovního výkonu a hodnocení kompetencí jako zdroj pro nastavení variabilní složky odměňování, • provádění úpravy - revize mezd na základě aktuální situace na trhu práce (kolektivní a individuální revize) – různé přístupy a možná úskalí • revize mezd na základě aktuální situace na trhu práce (kolektivní a individuální revize; různé přístupy a možná úskalí. Workshop 1: Zaškolení do postupu měření velikosti pracovních funkcí. Zkusíte si provést změření na příkladu několika pracovních funkcí z vaší organizace. Dle časových možností – návrh pásem pracovních funkcí (job grades), přiřazení mzdových tarifů k těmto pásmům s využitím současné organizační struktury a úrovně základních mezd v jednotlivých pracovních funkcích. Workshop 2: Vytvoření nebo revize stávajícího popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci na základě představeného optimálního modelu (pracovní template bude poskytnut). Workshop 3: Vytvoření kompetečního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti (popis si účastníci připraví předem); pokud popis neexistuje, vytvoří si jej na místě (viz workshop 02.) . Pozn.: kompeteční rámec je potřebný pro nastavení variabilní složky odměňování včetně benefitů a dále pro zavedení programu stabilizace klíčových pracovníků, plánování následnictví a práce s talenty. ... Zpět ke kurzu  Odměňování v době krize – jak nastavit účinný systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |
